Wij hebben een herstructurering van de verkoopafdeling uitgevoerd voor een middelgrote organisatie, waarbij nadruk lag op de impact van de nieuw geïntroduce processen op de werkbelasting van de medewerkers. Het uiteindelijke doel was om een betere balans in de functies te creëren en medewerkers mogelijkheden te bieden hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Deze aanpak zorgt niet alleen voor een efficiënter team, maar ook voor een gemotiveerdere en betersterende werkomgeving.